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Servzi per l'impresa
Il pensiero snello cambia il modo in cui le imprese operano.
Non più arroccate sui paradigmi del pensiero "di massa" tradizionale, parecchie imprese, comprese quelle progettuali e del settore terziario, hanno cercato di adottare alcune parti del sistema produttivo della Toyota e la filosofia snella (alla base del sistema si trova l'idea di 'fare di più con meno', cioè di utilizzare le (poche) risorse disponibili nel modo più produttivo possibile con l'obiettivo di incrementare drasticamente la produttività della fabbrica).
Molte hanno fallito nell'intento.
Alcune ricerche condotte dalla Gallup hanno rivelato che meno del 30% del personale d'impresa è veramente coinvolto nel proprio lavoro.
Altre ricerche hanno svelato che un 25% - 40% addizionale di ogni soldo speso a libro paga se ne va a remunerare attività di spreco o comunque non a valore aggiunto.
E' facile concludere che circa il 40% delle spese di personale di un'impresa se ne va in niente. E' possibile, per la vostra organizzazione, tollerare una situazione del genere?
La competitività, oggigiorno, non si può più raggiungere o sostenere semplicemente tagliando i costi o rinnovando la tecnologia: perché il taglio dei costi ha un limite inferiore (mentre il miglioramento della performance ottenuto massimizzando il valore ed eliminando gli sprechi non ha limiti) - e perché la tecnologia da sola non può generare quel tipo di valore di cui le organizzazioni oggi hanno bisogno per affrontare adeguatamente le sfide della ripresa.
L'idea è quella di generare momenti di formazione specifica di eccellenza, in grado di praticare la politica snella del fare di più (performance) con il poco (tempo) disponibile per la formazione
Questo è il principio base della nostra idea di "Impresa Facile"; esso dimostra che i principi snelli possono e dovrebbero essere adottati in tutti i processi di tutti i settori produttivi e dimostra inoltre che, il "pensiero" è quello che più necessita di cambiamenti a tutti i livelli di un'organizzazione.
Solo in tal modo, e creando le giuste condizioni, si può migliorare veramente la performance.